اختبار في إدارة الإنتاج جامعة بحري كلية العلوم الإدارية 

هذا الاختبار مصمم لطلبة كلية العلوم الإدارية بجامعة بحري ضمن مقرر "إدارة الإنتاج". يهدف الاختبار إلى تقييم مدى فهم الطلبة للمفاهيم الأساسية المتعلقة بتخطيط الإنتاج، اختيار موقع المشروع، تصميم المنتج وتصميم العمل، وأنظمة تخطيط متطلبات المواد (MRP).

اسم الجامعة: جامعة بحري

الكلية: كلية العلوم الإدارية

المادة: إدارة الإنتاج

عنوان الاختبار: اختبار في موضوعات تخطيط الإنتاج واختيار الموقع وتصميم العمل ونظام MRP

يتكون الاختبار من مجموعة متنوعة من الأسئلة تشمل:

• أسئلة صح أو خطأ للتحقق من الفهم الأساسي للمفاهيم.

• أسئلة أكمل الفراغ لقياس قدرة الطالب على استحضار المعلومات الدقيقة.

• أسئلة اختيار من متعدد (وضع دائرة) لاختبار مهارات التحليل والتمييز بين البدائل المختلفة.

عدد الأسئلة: 60 سؤالًا موزعة على المحاور المذكورة.
تم ترتيب الإجابات النموذجية بنهاية الاختبار لتمكين الطلبة من مراجعة أدائهم بشكل ذاتي.

أسئلة صح أو خطأ:

1. اختيار موقع المشروع يعتبر قرارًا استراتيجيًا بسبب ضخامة الاستثمارات المالية المرتبطة به.

2. نظام MRP صمم للعمل بدون استخدام الحاسوب.

3. الطاقة القصوى للمشروع تعتبر طاقة نظرية يصعب تحقيقها عمليًا.

4. تصميم المنتج يقتصر فقط على السلع المادية ولا يشمل الخدمات.

5. من فوائد قياس العمل تحديد تكاليف الإنتاج وتقييم أداء العاملين.

6. الترتيب الداخلي الجيد للمصنع يساهم في تخفيض تكلفة المناولة وزيادة كفاءة العاملين.

7. الطاقة العادية للمشروع تساوي الطاقة المتاحة مطروحًا منها الطاقة القائمة عن حاجة المشروع.

8. إرضاء المستهلك هو مسؤولية إدارة التسويق فقط دون مشاركة إدارة الإنتاج والعمليات.

9. توسيع تشكيلة المنتجات باتجاه الأسفل يعني زيادة الجودة والسعر لاستهداف شريحة أعلى من المستهلكين.

10. اختيار موقع المشروع ليس قرارًا استراتيجيًا لأنه لا يؤثر على التكاليف أو القدرة التنافسية.

11. تقدير الاحتياجات من المواد هو عملية تحديد وترتيب الاحتياجات بهدف اتخاذ القرارات ووضع الخطط.

12. تلبية الاحتياجات تعتبر من أقل وظائف إدارة المشتريات.

13. جمع البيانات الدقيقة ليس ضروريًا لنجاح نظام تخطيط متطلبات المواد.

14. القرب من مصادر المواد الأولية مهم فقط للمواد غير سريعة التلف.

15. توافر وسائل النقل يؤثر على تكاليف التشغيل للمشروع.

16. نظام الجدولة يتكون من مدخلات ومخرجات وقيود ومعايير أداء.

17. الترتيب الداخلي للمصنع على أساس المنتج يناسب الشركات ذات الإنتاج المتنوع بكميات قليلة.

18. من معايير أداء جدولة الإنتاج: وقت السريان، التأخير، والوقت الكلي للإنجاز.

19. تصميم المنتج لا يشمل الخدمات، بل يقتصر على السلع المادية فقط.

20. إحدى تحديات إنشاء خطط متطلبات المواد هي صعوبة التكيف مع التغيرات المفاجئة في الطلب.

---

أسئلة أكمل الفراغ:

1. من خطوات تخطيط الإنتاج: دراسة حاجة السوق، تحديد الطرق المتاحة، اختيار الطريقة الأمثل، __________، والضبط والتعديل.

2. يعرف نظام MRP بأنه أسلوب لتحديد الكميات المطلوب شراؤها أو إنتاجها من عناصر الطلب __________.

3. من أبعاد تصميم العمل: تنوع المهارة، تحديد المهمة، __________، الاستقلالية، والتغذية العكسية.

4. من العوامل المؤثرة في اختيار موقع المشروع: القرب من مصادر الطاقة، توافر __________، وتوافر شبكات صرف النفايات.

5. التصميم الأولي للمنتج يتضمن تحديد نوع __________ والمكونات وأسلوب مزجها.

6. فوائد الترتيب الداخلي الفعال تشمل تخفيض تكلفة __________ وتسهيل حركة العاملين والمواد.

7. الطاقة __________ تمثل الحجم الأمثل للإنتاج الذي يحقق أقصى عوائد ممكنة.

8. من مصادر الأفكار لتطوير المنتج: المصادر __________ مثل اقتراحات العاملين، والمصادر __________ مثل التكنولوجيا الجديدة.

9. من عوامل تصميم المنتج: نوع __________ والجودة والسعر.

10. تحديات اختيار الموقع السيئ تشمل ارتفاع تكاليف __________ ومشاكل __________ النفايات.

11. تخطيط الاحتياجات من المواد هو مجموعة الإجراءات والخطوات المرتبطة ببعضها البعض وفقًا لقواعد معينة في ضوء __________ المتوقعة.

12. من فوائد تقدير الاحتياجات أنه يوفر __________ للمنظمة عن طريق عدم شراء كميات أكثر من الحاجة.

13. أحد تحديات إنشاء خطط متطلبات المواد هو __________ في التكيف مع التغيرات المفاجئة في الطلب.

14. تشكيلة المنتجات تشمل __________ و__________ و__________ و__________.

15. الهدف الاستراتيجي لشركات الخدمات في اختيار الموقع يتمثل في تعظيم __________.

16. من مكونات نظام الجدولة: __________ (المدخلات)، __________ (المخرجات)، والقيود.

17. الترتيب الداخلي للمصنع على أساس __________ يناسب خطوط الإنتاج الكبيرة والمستقرة.

18. من مراحل تصميم المنتج: دراسة المتغيرات البيئية، __________، والتقييم السوقي.

19. إحدى سلبيات الترتيب على أساس العملية هي __________ بسبب تعدد المهام.

20. يهدف نظام MRP إلى تحديد __________ المطلوبة من المواد وتوقيت شرائها أو إنتاجها.

---

أسئلة وضع دائرة على الإجابة الصحيحة:

1. ما الهدف الرئيسي من نظام MRP؟
   أ) تحديد الكميات المطلوبة من المواد وتوقيت شرائها أو إنتاجها
   ب) زيادة تعقيد عمليات الإنتاج
   ج) تقليل أهمية الجدول الرئيسي للإنتاج

2. أي من هذه لا يعتبر من أنواع الطاقة الإنتاجية؟
   أ) الطاقة القصوى
   ب) الطاقة الافتراضية
   ج) الطاقة المتاحة

3. ما أحد أسباب أهمية تصميم المنتج؟
   أ) تجنب الأخطاء التي تؤثر على المستهلكين
   ب) تقليل عدد العاملين دون اعتبار للجودة
   ج) إهمال متطلبات السوق تمامًا

4. ما العامل الأكثر أهمية في اختيار موقع المشروع للصناعات سريعة التلف؟
   أ) القرب من وسائل النقل السريع (البري أو الجوي)
   ب) البعد عن مصادر المواد الخام
   ج) عدم مراعاة التشريعات البيئية

5. ما الخطوة الأولى في تخطيط الإنتاج؟
   أ) دراسة حاجة السوق والتنبؤ بالكمية المطلوبة
   ب) شراء المواد الخام دون تخطيط
   ج) تحديد مواقع التوزيع فقط

6. ما الهدف الرئيسي من الترتيب الداخلي للمصنع؟
   أ) زيادة تعقيد العمليات
   ب) رفع كفاءة النظام الإنتاجي وتقليل التكاليف
   ج) تقليل مساحة العمل

7. أي من هذه ليس من أنواع الطاقة الإنتاجية؟
   أ) الطاقة العادية
   ب) الطاقة التخيلية
   ج) الطاقة الاقتصادية

8. ما أحد أسباب تطوير تصميم المنتج؟
   أ) تجنب أخطاء التصميم التي تؤثر على المستهلكين
   ب) تقليل عدد العاملين
   ج) إهمال متطلبات السوق

9. ما ميزة توسيع تشكيلة المنتجات باتجاه الأسفل؟
   أ) استهداف شريحة أكبر من المستهلكين
   ب) زيادة تكاليف الإنتاج فقط
   ج) تقليل الحصة السوقية

10. ما العامل الأكثر أهمية في اختيار موقع المشروع؟
    أ) القرب من مصادر المواد الأولية وشبكات النقل
    ب) البعد عن المنافسين فقط
    ج) عدم مراعاة القوانين البيئية

11. أي من هذه يعتبر من فوائد تقدير الاحتياجات؟
    أ) زيادة تعطل الإنتاج
    ب) توفير الأموال
    ج) عدم دراسة الاحتياجات مسبقًا

12. ما هو أحد تحديات نظام MRP؟
    أ) سهولة جمع البيانات
    ب) تكلفة التنفيذ العالية
    ج) عدم الحاجة للتدريب

13. ما العامل الذي يجب مراعاته عند اختيار موقع المشروع؟
    أ) البعد عن وسائل النقل
    ب) القرب من مصادر المواد الأولية
    ج) عدم توفر القوى العاملة

14. أي من هذه ليس من خصائص تشكيلة المنتجات؟
    أ) العرض
    ب) الطول
    ج) السعر

15. ما الهدف الاستراتيجي لشركات السلع في اختيار الموقع؟
    أ) زيادة التكاليف
    ب) تخفيض التكاليف
    ج) إهمال قنوات التوزيع

16. ما الهدف الرئيسي من جدولة الإنتاج؟
    أ) زيادة تعقيد العمليات
    ب) التوفيق بين الطاقات المتاحة وأوامر الإنتاج
    ج) تقليل عدد العاملين

17. أي من هذه ليس من إيجابيات الترتيب الداخلي على أساس المنتج؟
    أ) تنوع الإنتاج لرغبات العملاء
    ب) انخفاض تكاليف التخزين
    ج) ثبات جودة المنتج

18. ما العامل الأكثر تأثيرًا في تصميم المنتج؟
    أ) نوع وطبيعة السوق والمنافسة
    ب) لون الشعار التجاري
    ج) عدد الاجتماعات الأسبوعية

19. ما التحدي الرئيسي في تطبيق نظام MRP؟
    أ) جمع البيانات الدقيقة عن الطلب والمخزون
    ب) توفر المساحات التخزينية
    ج) سهولة تدريب الموظفين

20. ما الخطوة الأولى في تخطيط الإنتاج؟
    أ) دراسة حاجة السوق والتنبؤ بالكمية المطلوبة
    ب) شراء المواد الخام فورًا
    ج) تعيين مدير الإنتاج

---

الإجابات النموذجية

صح أو خطأ:

1. صح

2. خطأ

3. صح

4. خطأ

5. صح

6. صح

7. صح

8. خطأ

9. خطأ

10. خطأ

11. صح

12. خطأ

13. خطأ

14. خطأ

15. صح

16. صح

17. خطأ

18. صح

19. خطأ

20. صح

---

أكمل الفراغ:

1. المراقبة

2. التابع

3. أهمية الوظيفة

4. القوى العاملة

5. الخامات

6. المناولة

7. الاقتصادية

8. الداخلية، الخارجية

9. وظيفة المنتج

10. النقل، تصريف

11. البيانات

12. الأموال

13. الصعوبة

14. العرض، الطول، العمق، الاتساق

15. الإيرادات

16. البيانات والمعلومات، التحصيل والنتائج

17. المنتج

18. توليد الأفكار

19. ارتفاع تكلفة المناولة

20. الكميات

---

وضع دائرة على الإجابة الصحيحة:

1. أ

2. ب

3. أ

4. أ

5. أ

6. ب

7. ب

8. أ

9. أ

10. أ

11. ب

12. ب

13. ب

14. ج

15. ب

16. ب

17. أ

18. أ

19. أ

20. أ